需求生命周期管理

什么是需求生命周期？

需求生命周期涉及多个阶段，有时可能是一个复杂的过程。该过程的性质取决于您为软件开发选择的方法，例如敏捷、瀑布、增量等。每个阶段可能涉及大量文书工作和审批程序。它还涉及项目文档，如项目建议书、项目管理计划、项目范围和业务案例。让我们来看一下业务分析师需要了解的一些常见需求生命周期。

阶段 1：需求定义

这是需求收集过程的主要阶段之一，通常称为需求提取。

收集到需求后，可以根据产品发布或冲刺逻辑地将它们组织在文件夹中。

这些需求将得到进一步分析，为业务分析师准备事实和数据，以跟踪基于分析的可能结果。此过程称为 **影响评估**。

阶段 2：需求验证

需求验证阶段包括分析满足新产品或修改产品所需的需求或条件，同时考虑各种利益相关者的需求。

任何项目的成功都需要验证需求。需求验证包括检查规格、线框图、高保真模拟、可追溯性分析等。

有一些需求验证工具可以在极少人为干预的情况下进行验证。

阶段 3：需求文档

需求文档应涵盖以下内容：

• 项目利益相关者的需求
• 业务分析计划
• 当前状态分析
• 范围声明规范

阶段 4：需求管理

需求管理过程包括规划、监控、分析、沟通和管理这些需求。如果需求管理不当，最终产品将受到不利影响。有 需求管理工具 可在线使用，可帮助您轻松管理需求。